In einer Zeit, in der Unternehmen weltweit vor der Herausforderung stehen, ihre Unternehmenskultur an die modernen Arbeitsbedingungen anzupassen, sticht das Unternehmen Upstalsboom als Vorbild heraus. Bekannt für seine außergewöhnliche, menschen- und werteorientierte Unternehmenskultur, hat es sich als Vorreiter für moderne Führung und die Entwicklung von Mitarbeitenden etabliert. Dieser sogenannte „Upstalsboom Weg“ vereint wirtschaftlichen Erfolg mit der persönlichen Entwicklung und Zufriedenheit der Mitarbeiter und demonstriert, wie Unternehmen durch innovative Ansätze langfristig erfolgreich sein können.

Der Upstalsboom Weg: Menschlichkeit im Zentrum

Der „Upstalsboom Weg“ basiert auf der Grundüberzeugung, dass Wertschöpfung nur durch Wertschätzung entsteht. Dies zeigt sich in der starken Fokussierung auf die persönliche Entwicklung der Mitarbeiter und die Förderung einer offenen, wertschätzenden Unternehmenskultur. Mitarbeiter werden ermutigt, nicht nur ihre beruflichen, sondern auch ihre persönlichen Interessen zu verfolgen. Diese Philosophie, die oft als „Potenzialentfaltung statt Ressourcenausnutzung“ beschrieben wird, prägt die gesamte Unternehmensführung.

Bodo Janssen, der Geschäftsführer von Upstalsboom, ist das Gesicht hinter diesem tiefgreifenden Wandel. Nachdem eine Mitarbeiterbefragung im Jahr 2010 katastrophale Ergebnisse geliefert hatte, erkannte er, dass nicht die Zahlen oder Prozesse, sondern die Menschen im Mittelpunkt stehen müssen. Er begann, seine Führungsansätze radikal zu überdenken und stellte das Wohl der Mitarbeiter in den Fokus.

Selbstorganisation und flache Hierarchien

Ein zentrales Element des „Upstalsboom Wegs“ ist die Abkehr von klassischen Hierarchiestrukturen. Führungspositionen wurden abgebaut und durch selbstorganisierte Teams ersetzt, in denen Eigenverantwortung und Mitbestimmung eine große Rolle spielen. Dieser Schritt ermöglicht es den Mitarbeitern, sich aktiv in die Gestaltung des Unternehmens einzubringen und ihre Ideen umzusetzen. Upstalsboom geht davon aus, dass Mitarbeitende, die sich selbst organisieren können, nicht nur motivierter sind, sondern auch bessere Ergebnisse erzielen.

Umfangreiche Angebote zur Persönlichkeitsentwicklung

Um die persönliche Entwicklung der Mitarbeiter zu fördern, bietet Upstalsboom eine Vielzahl von freiwilligen Programmen und Kursen an. Dazu gehören Seminare, ein eigenes Team für Kulturentwicklung, sowie 35 interne Coaches und eine hauseigene Psychologin, die den Mitarbeitern bei ihrer persönlichen Weiterentwicklung unterstützen. Besonders bemerkenswert ist die freiwillige Teilnahme an diesen Programmen, die auf das Vertrauen des Unternehmens in die Eigenverantwortung der Mitarbeiter hinweist.

Ein Highlight der Persönlichkeitsentwicklung bei Upstalsboom sind die sogenannten Klosterseminare, die auf freiwilliger Basis angeboten werden. Hier lernen die Mitarbeiter Achtsamkeit und innere Ruhe, um Klarheit über ihre beruflichen und persönlichen Ziele zu erlangen. Diese außergewöhnlichen Maßnahmen tragen nicht nur zur individuellen Zufriedenheit bei, sondern stärken auch das Teamgefühl und den Zusammenhalt innerhalb des Unternehmens.

Beeindruckende Ergebnisse der Kulturtransformation

Die Ergebnisse der kulturellen Transformation bei Upstalsboom sprechen für sich: Die Mitarbeiterzufriedenheit liegt bei über 80 %, die Krankenquote sank auf nur 3 %, und die Kundenzufriedenheit liegt bei beeindruckenden 98 %. Zudem konnte das Unternehmen innerhalb von drei Jahren seinen Umsatz verdoppeln – ein Beweis dafür, dass der „Upstalsboom Weg“ nicht nur eine moralische, sondern auch eine wirtschaftlich erfolgreiche Entscheidung war.

Fazit

Upstalsboom zeigt eindrucksvoll, dass Unternehmen durch eine menschenzentrierte Kultur nicht nur ihre Mitarbeiter langfristig binden, sondern auch ihre wirtschaftliche Performance steigern können. Der „Upstalsboom Weg“ bietet eine Blaupause für Organisationen, die den Mut haben, alte Führungsmodelle hinter sich zu lassen und neue Wege zu gehen. Ob in der Immobilienwirtschaft oder der Pflege – dieser Ansatz kann als Vorbild dienen, um nicht nur Arbeitsplätze, sondern ganze Branchen zu revolutionieren.

Hören Sie mehr über den Upstalsboom Weg im Podcast

Wenn Sie tiefer in die Prinzipien der Potenzialentfaltung und die außergewöhnliche Unternehmenskultur von Upstalsboom eintauchen möchten, empfehle ich Ihnen mein Podcast-Interview mit Mirco Hitzigrath, Leiter Kultur & Entwicklung bei Upstalsboom. In der Folge sprechen wir über die praktischen Erfahrungen mit dem „Upstalsboom Weg“, den Wandel zu einer werteorientierten Führung und die Potenzialentfaltung der Mitarbeiter. Hören Sie rein und lassen Sie sich inspirieren, wie moderne Führung und Unternehmenskultur auf ein neues Level gehoben werden können.